在當(dāng)前來看，我國還是一個(gè)被全世界譽(yù)為制造業(yè)大國的國家，而從大國到強(qiáng)國的推進(jìn)，隨著“中國制造2025”的戰(zhàn)略實(shí)施后，向“智造”靠攏的呼聲也越來越高。而我們的電工行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)中的一份子，也務(wù)必要與國家戰(zhàn)略步伐共同進(jìn)退。因此，中國十大電工品牌必須積極向智造靠攏，做好作戰(zhàn)準(zhǔn)備。

現(xiàn)在，中國制造業(yè)無疑是面臨著十分巨大的壓力，既是源于發(fā)達(dá)國家，也有發(fā)展中國家。比方說歐美國家，其為了重新振興制造業(yè)，而提出了再工業(yè)化的戰(zhàn)略模式;再轉(zhuǎn)看那些發(fā)展中國家，由于有了低成本的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，其在各方面的發(fā)展上都還沒達(dá)到中國當(dāng)前資源不斷上升的壓力那么大。因此，中國傳統(tǒng)制造業(yè)在面臨這兩方面，可謂的壓力巨大。

因此，這對(duì)于中國電工企業(yè)來說，怎樣推動(dòng)自身向“制造”轉(zhuǎn)型發(fā)展，助力國家昌盛強(qiáng)大是十分關(guān)鍵的問題，必須制定周全且可持續(xù)的計(jì)劃行動(dòng)，以應(yīng)對(duì)在這條路上遇到的各種挑戰(zhàn)：一，粗放式生產(chǎn)向智能式生產(chǎn)過渡;二，產(chǎn)品需充分與市場(chǎng)需求所結(jié)合;三，增強(qiáng)內(nèi)部管理、人才的培訓(xùn)。總之，只有做足準(zhǔn)備，中國十大電工品牌才可以化壓力為動(dòng)力，讓發(fā)展一帆風(fēng)順。

總的來講，中國十大電工品牌要使“智”與“造”之間更加緊密，就務(wù)必要努力提升自我，同時(shí)助力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)以及萬眾創(chuàng)新。