近幾年跨界并購成為了一個潮流,不僅是自身市場擴展的需要,也是行業(yè)資源重整的一個轉(zhuǎn)變思路,中國十大電工品牌面對并購危機,當(dāng)資金、經(jīng)驗的短缺無法支持自身跨界發(fā)展,就需從產(chǎn)品核心入手,打造出產(chǎn)品的特色,提高自身競爭力。
產(chǎn)品特色求精不求多
后浪趕超前浪的電工市場風(fēng)波不停,中國電工企業(yè)還需專注于圍繞產(chǎn)品這個點來不斷創(chuàng)新發(fā)展,能突顯出特色的電工產(chǎn)品,必定是與同行業(yè)產(chǎn)品不一樣的,但要在同質(zhì)化的形勢下尋找一個新穎的想法,看似難卻不太難。產(chǎn)品特色五花八門,十大電工品牌想要打造什么樣的產(chǎn)品特色,還需進行一番篩選,百里挑一,從眾多的特色中挑選一樣,然后專一去打造,才可以真正地把產(chǎn)品特色的優(yōu)勢發(fā)揮出來,只有專注于一種產(chǎn)品特色,電工企業(yè)才可以不斷挖掘出更多獨特的賣點。
原創(chuàng)元素是產(chǎn)品的活力
產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)的好壞決定著它在市場的存活率,而原創(chuàng)元素則是它的一個活力劑,在產(chǎn)品質(zhì)量保持在一個水平的時候,中國電工企業(yè)就要思考如何通過對產(chǎn)品原創(chuàng)元素的添加從而使得產(chǎn)品富有活力,無論是為了滿足顧客需求,還是創(chuàng)造出企業(yè)特有的產(chǎn)品,十大電工品牌都需要保持原創(chuàng)精神,這也是產(chǎn)品的靈魂。
中國十大電工品牌面對如此激烈的競爭淘汰賽,產(chǎn)品內(nèi)涵的創(chuàng)新發(fā)展尤為關(guān)鍵,而原創(chuàng)元素可以使得產(chǎn)品在革新過程保持著靈動的活力,讓產(chǎn)品從內(nèi)而外地顯露出自身的獨特光彩。
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