對于逐漸成熟的油漆行業(yè)來說，集約化管理模式是非常必要的。只有對企業(yè)自身、產品和消費者進行細致的管理，油漆企業(yè)才能“不斷改進”，在競爭中立于不敗之地。

油漆企業(yè)不再適合粗放式發(fā)展

目前的油漆行業(yè)不再適合粗放式的經(jīng)濟發(fā)展。所謂粗放式發(fā)展，就是通過規(guī)模擴張實現(xiàn)經(jīng)濟增長。集約經(jīng)濟是指采用新技術、新工藝、改進機械設備、增加科技含量，以實現(xiàn)同等生產規(guī)模的經(jīng)濟增長。

油漆企業(yè)應轉向消費者研究

坦率地說，這意味著如果你開更多的商店，你不會賺更多的錢。當錢包不鼓脹時，油漆企業(yè)需要做的不是開分店，而是如何在現(xiàn)有基礎上做好工作。這種“精”和“細”不僅指產品，也指他們面對的消費者。對消費者的消費水平進行分類，研究中高端消費者的消費心理，并對其進行細分，以便消費者進入你的店鋪時能夠達到銷售。

提高客戶購買水平的精細化銷售

在當前激烈的客戶競爭中，油漆企業(yè)僅僅以留住客戶為營銷目標是遠遠不夠的。相反，應該讓客戶更多地關注自身的產品和服務，讓客戶享受專賣店更多的服務組合，并讓客戶提高他們對某一產品或服務的消費水平。現(xiàn)在提高忠誠客戶的集中消費水平越發(fā)顯得重要了，通過精細化銷售來提高客戶的購買水平是最直接、最見效的營銷方式。

從現(xiàn)在開始，油漆企業(yè)需要重視“走出去”模式，而不是等待顧客上門，因為顧客在來的路上可能會被其他企業(yè)“搶走”了。逆境也是樹立品牌聲譽的好時機，“千里之行，不積跬步”，聲譽和品牌會隨著時間積累，逆境中誕生的品牌，才能領跑行業(yè)。