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亞士涂料李金鐘掛職跟線走訪市場,探究市場容量和商業(yè)模式

發(fā)布日期:2019年12月16日 來源:互聯(lián)網(wǎng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

在民族涂料品牌中,亞士一直秉承自己的經(jīng)營理念獨自發(fā)展。這家以堅持質(zhì)量把控和技術(shù)創(chuàng)新為核心的涂料企業(yè),經(jīng)過20多年的發(fā)展,逐漸成為建材領(lǐng)域保溫裝飾一體板單品全國第一,防火保溫新材料單品全國第二,工程建筑涂料單品全國第三。以同時具有涂料、成品板、保溫材料供應(yīng)能力,成為業(yè)內(nèi)供應(yīng)品類最全的龍頭企業(yè)之一,品牌和服務(wù)覆蓋全國。

亞士創(chuàng)能董事長李金鐘原定9月份作為封面人物,接受《涂飾商情》的深度專訪,不過在臨近原定時間時,亞士方面決定將時間調(diào)整到10月中下旬。亞士相關(guān)人士告訴《涂飾商情》,是因為李董在“金九銀十”傳統(tǒng)銷售旺季,希望能貼近市場,看到終端市場的復(fù)雜性,聽到市場一線最真實的聲音,所以就拉著一幫年輕的小伙,親自掛職跟線,走訪一線區(qū)域市場。

這個舉動并不讓人意外,李金鐘素來堅持“辦企業(yè)要遵循‘正統(tǒng)’思路,不能走捷徑”的經(jīng)營理念,對產(chǎn)品專注,依靠高品質(zhì)的產(chǎn)品征服客戶、贏得客戶;對細(xì)節(jié)嚴(yán)苛,用服務(wù)維護(hù)每一個客戶。

9月到10月,李金鐘掛職“省區(qū)副總監(jiān)”,先后走訪了湖北、湖南、成都、重慶等省區(qū)的城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。團(tuán)拜經(jīng)銷商客戶,實地察看工程項目案例,與省區(qū)(基層)辦事處的員工和員工家屬舉行“員工家屬溝通會”等等,每天工作時間都在12個小時以上。

掛職跟線過程中,李金鐘董事長充分了解中小型客戶在市場開發(fā)和涂裝施工中的實際困難和問題,傾聽他們對亞士的心聲。同時也發(fā)現(xiàn)“亞士優(yōu)質(zhì)涂料產(chǎn)品和精品施工質(zhì)量在農(nóng)村市場得以傳承”。

“跟線”是解決問題最佳途徑

在訪談中,李金鐘聊的最多的就是掛職跟線。據(jù)他介紹,是亞士的兩個不同管理培養(yǎng)方式,也是亞士由來已久的傳統(tǒng)。

其中,“掛職”是亞士干部培養(yǎng)機(jī)制的一個重要組成部分,主要是職能后臺部門到銷售前線;“跟線”則是亞士管理層了解市場和一線業(yè)務(wù)人員工作的手段。掛職的目的是讓亞士的后臺部門負(fù)責(zé)人,能了解前線、深入前線,從而能夠從前后臺綜合視角解決前線的問題。而通過跟線,可以讓管理人員更貼近市場,更能從一線解決業(yè)務(wù)問題。因此,這兩種手法往往搭配使用。

李金鐘認(rèn)為,企業(yè)再高大上的戰(zhàn)略實現(xiàn),都需要來自最基層的市場前線和生產(chǎn)一線的支撐,因為市場不會自動把訂單送給你?!按蜩F必須自身硬,突破與改變需要我們打好基礎(chǔ),同時持久耕種,下沉市場是發(fā)現(xiàn)問題,解決問題很重要的方法和最有效的途徑?!?/p>

在掛職跟線期間,李金鐘把一多半的時間安排在拜訪客戶上,最忙的一天,穿梭3個城市,見了很多客戶和業(yè)主,可以說不是在見客戶,就是在見客戶的路上,或者與客戶在工地現(xiàn)場交流。

從城市到農(nóng)村,李金鐘看到了亞士老經(jīng)銷商們在各自區(qū)域,用一體板、御彩石、真石漆等亞士產(chǎn)品打造的一個個精品工程,為亞士贏得的口碑和贊譽(yù);看到了亞士針對新農(nóng)村市場推出的外墻品牌——SOK,在各地農(nóng)村的蓬勃發(fā)展勢頭;同時也看到了在唯成本競爭的市場環(huán)境下,亞士經(jīng)銷商們開拓市場的不易。

“走到市場上,你才能真正體會到涂料行業(yè)競爭白熱化的程度究竟有多深?!崩罱痃娬f道:“無休止的價格戰(zhàn),已經(jīng)使得目前涂料行業(yè)的整體質(zhì)量水平走向劣化?!被诖耍磥喪康臉影骞こ?,再對比競爭對手的樣板工程,幫客戶一起分析施工效果,探究市場容量,探討商業(yè)模式,成為李金鐘跟線行動的重點工作之一。

“規(guī)模+質(zhì)量”多邊追趕

在對經(jīng)銷商的走訪中,一位經(jīng)銷商提到行業(yè)規(guī)模的問題,也讓李金鐘非常在意。因為這一點與亞士在2017年年底,調(diào)整發(fā)展模式,提出的“高質(zhì)量發(fā)展”——將企業(yè)的核心任務(wù)和目標(biāo)聚焦“規(guī)模+質(zhì)量”發(fā)展,希望建立起對數(shù)量和質(zhì)量的多邊追趕——戰(zhàn)略高度一致。

2017年,十九大提出“我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是跨越關(guān)口的迫切要求和發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)”。響應(yīng)十九大的國家戰(zhàn)略號召,涂料行業(yè)自此將“推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”視為開啟新時代的最高準(zhǔn)則。

亞士創(chuàng)能、三棵樹、嘉寶莉、展辰、美涂士、巴德士、晨陽等一大批優(yōu)秀企業(yè)適時抓住機(jī)遇,相繼從自身出發(fā),推出了高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,并通過技術(shù)進(jìn)步、提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、整合重組、擴(kuò)大市場,不斷提升企業(yè)自動化、智能化、信息化水平,憑借與國家工業(yè)4.0接軌的智能制造和智能管理的實現(xiàn),實現(xiàn)跨越式的成長。

2018年10月13日,亞士創(chuàng)能20周年慶典同期,亞士安徽滁州綜合性智能制造工廠也宣布正式投產(chǎn)。自此,亞士創(chuàng)能又多了一個智能制造企業(yè)的標(biāo)簽。不僅如此,亞士正在用以“自動化、智能化、信息化”發(fā)展思路建設(shè)的滁州涂料和外墻保溫綜合性生產(chǎn)基地極強(qiáng)的可復(fù)制性,助力智能亞士落戶全國各地。

李金鐘在兩湖地區(qū)掛職跟線時拜訪的望城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),就是其中的一個重要布局點。2019年2月21日,亞士創(chuàng)能與長沙望城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會簽署投資協(xié)議,計劃在該區(qū)投資建設(shè)亞士創(chuàng)能科技(華中地區(qū))建筑節(jié)能保溫與裝飾材料綜合性生產(chǎn)基地。拜訪中,李金鐘重點了解了亞士創(chuàng)能科技(華中地區(qū))建筑節(jié)能保溫與裝飾材料綜合性生產(chǎn)基地建設(shè)的前期工作情況。

相信不遠(yuǎn)的將來,一個比亞士滁州綜合智能制造基地更現(xiàn)代化的工廠,將在長沙望城落成。而亞士創(chuàng)能華中制造基地,將成為“兩湖”以及周邊市場提升亞士競爭力有力的武器,成為亞士廣大經(jīng)銷商最堅強(qiáng)的后盾。

跟線結(jié)束后,李金鐘再次對內(nèi)重申,未來的亞士光有專業(yè)性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在做好受人尊重的產(chǎn)品同時,還必須把企業(yè)體量做起來,規(guī)模做起來。亞士前20年的“五個一”代表了過去,未來亞士要追求有質(zhì)量的高速發(fā)展,爭取為社會、為行業(yè)提供更多、更有價值的產(chǎn)品和服務(wù),同時也要把亞士自己做強(qiáng)做大,做成行業(yè)標(biāo)桿。

“五個一”撬動亞士未來

李金鐘提到的“五個一”,是他在亞士創(chuàng)能20周年慶上,對亞士20年發(fā)展變遷與價值創(chuàng)造的總結(jié)。

第一個“一”,打造出一個民族品牌——亞士;第二個“一”,引領(lǐng)了一個發(fā)展潮流——功能型建筑涂料;第三個“一”,締造了一個行業(yè)——保溫裝飾一體化成品板行業(yè);第四個“一”,發(fā)明創(chuàng)造了一種保溫節(jié)能新材料——真金防火保溫板;第五個“一”,跨入了一個行列——成為一家主板上市的公眾公司。

“五個一”濃縮了亞士20年的發(fā)展創(chuàng)造,展示了亞士為行業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級作出的應(yīng)有貢獻(xiàn),同時也為李金鐘在慶典上提出的開啟青春亞士新時代,奠定了發(fā)展基礎(chǔ)。

在品牌和產(chǎn)品方面建立的口碑和護(hù)城河,讓亞士順利地介入了目前大熱的精裝房、重涂市場和新農(nóng)村建設(shè)三大工程領(lǐng)域?!斑@些個市場都很大,但各自又有著完全不同的業(yè)務(wù)模式,精裝房是地產(chǎn)商集中采購的為主、重涂目前是政府工建和形象工作為主,農(nóng)村市場是以個人散戶自建和城鎮(zhèn)化集中建設(shè)為主,市場模式不一樣,打法也都不太一樣,但對亞士來說都不是問題?!崩罱痃娬f道。

而上市,除了極大地提升了亞士品牌的影響力之外,還為亞士帶來了廣泛的資金渠道。據(jù)了解,亞士目前已經(jīng)在用募集資本做規(guī)?;漠a(chǎn)能布局,如烏魯木齊工廠、重慶工廠、石家莊工廠等,以及進(jìn)行相關(guān)新產(chǎn)品的研發(fā)和行業(yè)拓展,這些將為亞士未來的快速發(fā)展,做好充分的產(chǎn)能保障。

站在新的起點上,肩負(fù)“與新時代同頻共振、服務(wù)美好生活”新使命的亞士,在向著李金鐘描繪的“做實基礎(chǔ),實現(xiàn)三個百億計劃,成就102年夢想”新時代宏偉藍(lán)圖穩(wěn)步邁進(jìn),也在努力和各涂料企業(yè)一起,推動涂料行業(yè)更健康、有序的發(fā)展。


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